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【致敬70年变化】安全管理:旋律渐起声渐响
发布时间: 2019-11-22 16:43:05     作者:贺 晋 郎永兵      来源:新葡亰娱乐网      点击次数:

——1959年的春天,一群来自五湖四海、满腔热血的前辈们怀着建设祖国的热情汇聚到汾西矿业水峪煤业这片热土。
  ——1966年水峪煤业正式建矿投产,矿井年生产能力90万吨。
  第一代可爱的煤矿工人凭着满腔的热情和大无畏的革命精神,肩扛手挖,支援国家建设,支撑了新中国的工业发展。
  1984年1月,水峪煤业成立了第一支青年监督岗小分队,并下发文件规定:青年监督岗小分队有权深入到各个生产车间、巷道、工作面等场所检查,有权制止一切违章作业和违章指挥。再后来,该矿先后成立安监处、安全宣传小分队、青年监督岗、群众监督岗等组织,还跟所有井下职工签订安全生产责任状,设立了安全承包制,严格考核,重奖重罚,并建立了安全奖励基金,基金来源为吨煤包干工资和各种安全罚款。
  1998年后连续几年,煤炭市场特别不景气,产量、销路都很差,高硫煤更是无人问津,整个企业陷入困境。但是人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。水峪煤业每年的一号文件必定是安全文件,每年的第一个大会必定是安全工作会议,要求每个部门、每个岗位、每名职工齐抓共管,做到人人知责、人人履责、人人尽责、失职追责,织就了一个坚不可摧、牢不可破的安全网。
  2007年,水峪煤业矿井安全生产能力突破440万吨,他们将井下五采、六采、七采三个采区分片承包,责任到人;以采区为单位,打造典型标准化样板工作面,创建精品硐室、精品巷道,以点带面推动安全生产。
  随着安全管理制度的不断修订完善,安全生产责任制的逐级建立,水峪煤业各项事故大幅度减少,安全管理逐渐步入法制管理的进程。持之以恒的安全意识教育,纵横联锁的安全监察网络体系,重奖重罚的安全承包责任制,军令如山的安全生产责任状以及各种特色文化的呈现让水峪人看到了由传统安全管理转入现代安全管理的效应和曙光。
  党的十八大以来,水峪煤业明确提出“全员有责、全员参与、全员监督、全员考核,干得好人人受奖励,干不好人人受株连”的安全理念,紧抓自主管理和现场监管,坚决执行“三个停产”实施细则,建立动态安全检查制度,以保持、细化、创新、全面为标准化的总基调和中轴线,每天对生产队组工作面进行动态打分定级,每月对各队组精品工作面进行验收,坚持系统专项整治、现场表格化管理……一切为了安全生产、一切围绕安全生产、一切融入安全生产、一切依靠安全生产、一切服务安全生产、一切服从安全生产的安全生产理念深入人心。
  2019年,水峪煤业推广实施了精心、精细、精准、精确、精益的“五精”安全管理,立足标杆矿井建设,大力实施“一优三减”,有序推进矿井的自动化、信息化、智能化建设,其中三网合一虹膜考勤系统完成,六采二部皮带与溜煤斗子集中控制、机电硐室建设改造、井下运输设备变频控制等设备正安装调试。

责任编辑:赵超

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